小陈是一家服务行业公司的采购，在公司一年多了，此种公司主要采购公司用的各类物品以及客户所用的相关产品，包括电器，五金，维修，广告等各种物品的采购，公司规模较少，东西繁琐而量少，只有小陈一个采购，本来事情处理得相当不错，一切按步就班，该做的都做好了，该维修的就弄好了，价格控制也相当不错。

      然而最让小陈头晕的就是这个公司人少而乱，老板以及上层管理不当，小陈采购回来的物品，其它部门，包括公司其它无相关的清洁工，维修工，电工，花工，仓管等等，都会对价格进行评估，并且以他们自已购物的标准进行评论，如果稍有处理不慎就可以打小报告给老板，无中生有，而老板是一个年轻的小伙子，30多岁对这一切都不熟悉，别人对他说什么他就认为是对的．所谓不做亏心事，不怕鬼打门，小陈办事光明磊落，不怕老板查，不怕老板问，久而久之，老板查不到什么，发现小陈是对的，就相信小陈了。

      而这时又有问题了，这家公司的仓管以前是二个人，现在是一个人，仓管本来无权利过问采购的事情，也无权利过问采购的价格，只负责收货，发货，管理仓库，而这个仓管却不同，总认为小陈的价格过高，老认为小陈有问题，只是不知道什么问题罢了，认为采购就一定有问题，每次给收货单给仓管收货的时候，（因为我们的收货单是一张收据，故上面有价格）仓管就认真看价格，并对照上次价格，稍有不对的，就去问小陈，说上次价格多少多少，你这次怎么又高了呢？（当然低了是不会过问的），或者又说上次是多少多少，这次怎么高几百元呢，小陈每次都会对仓管做出合理的解释，久而久之，小陈烦了，怎么感觉一个仓管跟自已的上级一样老过问这些他不该过问的事情，而如果不给仓管一个合理的解释，他就会大叫让全公司的人都知道小陈这次价格不同与上次，不告诉他理由，说小陈拿回扣，那小陈究竟该怎么办呢？是仓管故事这样为难他还是仓管工作认真负责呢？请各位给支个招儿吧！！谢谢了。

     备注：此仓管资历较老，在公司任职6年！而他自已也经常把公司的一部东西占为已有，改动公司数据，对他自已的工作马马虎虎，只是大伙没有查没有证据罢了！